Модернизация завода Kormotech – сперва внедряем инновации в управлении запасами

Как добиться стабильности в управлении запасами на производстве? А также как выровнять процессы в управлении цепями поставок на промышленных заводах?

На территории СНГ вот уже несколько лет подряд бизнес-лихорадка: понимая, что конкуренция усиливается все больше и больше, все стремятся модернизировать производство на своих предприятиях. Руководители бизнеса изучают инновации, ИТ-технологии и думают, как добиться максимального результата от производственных мощностей.
Но зачастую топ-менеджмент сталкивается с вопросом: а с чего же начать? Бежать и закупать новое оборудование? Нанимать заграничных специалистов или же выстраивать системы мотивации сотрудников? Где та сердцевина, от которой зависит успех и слаженная работа всей компании?

Производство – это сложный процесс, который включает в себя много этапов. И современные эксперты считают, что основной рычаг эффективного управления производством – это управление запасами.

Одна из основных сложностей – это вариабельность и нестабильность в планировании запасов и их последующей закупке. Из-за неточных прогнозов в управлении цепочками поставок возникают излишки сырья, которые “замораживают” финансы предприятия. Иногда наоборот: дефицит нужных материалов приводит к снижению производительности, и соответственно – к сбоям в планах продаж.

Какие шаги предпринять в таких условиях? С чего начинать?

Производитель сухих кормов для животных – украинская компания Кормотех – решила добиться максимально стабильной системы управления запасами и выбрала для работы в supply chain management и в складской логистике новую методологию – управление запасами на основе реального спроса – Demand Driven MRP.

Что из этого вышло – предлагаем посмотреть в небольшом видео-сюжете на нашем Youtube канале:

 

Эдуард Бабенко, директор по продажам в компании Кормотех, беседует с экспертом в Supply Chain Management Святославом Олейником. Эдуард рассказывает про:

00:54 – анализ стабильности системы управления запасами в компании

01:24 – процессы на производстве, которые необходимо модернизировать: поставки сырья, сам процесс производства, управление логистикой и складирование готовой продукции

02:07 – ключевые пользователи системы управления цепочками поставок

03:50 – изменения в управлении запасами на проивзодстве после внедрения методологии DDMRP

04:47- советы другим производственным компаниям по модернизации системы управления запасов

06:15 – выгода в деньгах от внедрения инноваций и автоматизации SCM

В 2018 г. на предприятии была внедрена методология управления запасами DDMRP (на основе реального спроса), а также облачная система управления запасами Replenishment+ . Данное ПО разработано на основе DDMRP и успешно применяется такими гигантами как LG International, Michelin, Coca-Cola.

Результаты внедрения проекта для Kormotech:

1. Готовая продукция и полуфабрикаты:

  • Повысился уровень наличия (Service Level) с 90 до 99%
  • Сократились запасы более чем на 45% при росте объемов производства на 40%!

2. Сырьё и упаковка:

  • Сокращение излишков на 50%

3. Поток:

  • Снижение колебаний продаж и производства более чем на 50%, что является хорошей основой для более эффективного операционного управления, надежного денежного потока и эффективности затрат.

Самый яркий и положительный эффект от данной модернизации:

Перед началом внедрения новой методологии управления запасами руководство Кормотех всерьез задумывалось о строительстве крупного, соразмерно территории самого завода, складского помещения, т.к. запасы сырья и упаковки просто не помещались в старом. Но по окончанию первого полугодия работы по методологии Demand Driven MRP стало ясно – это помещение больше не требуется. Размер высвобожденных средств был просто потрясающим!

Подробнее о Replenishment+: http://bit.ly/2I4bXRt

Подробнее о методологии DDMRP, а также обучение методологии на семинаре Demand Driven Planner Professional от ABM Academy: https://ddmrp.abmcloud.com/ua

Со-основатель представительства Demand Driven Institute, эксперт методологии DDMRP Святослав Олейник: https://www.facebook.com/sviatoslav.o…

Kormotech: http://kormotech.com/ru/

Онлайн бизнес-курс для производственных компаний – Модернизация Производства: 20 практических инструментов из мировых методологий (Lean, ToC, 6 Sigma, Demand Driven MRP) по ссылке.

25/06/2019